Услуги
Стратегическое планирование

 

НАПРАВЛЕНИЯ стратегического планирования:

 

- Разработка общей стратегии развития компании / стратегии реализации инвестиционного проекта

 

- Разработка маркетинговой стратегии

 

- Разработка концепции (проекта, объекта недвижимости и т.д.)

 

Стратегическое  планирование дает возможность выбрать наиболее перспективные пути развития и направления рыночной деятельности из имеющихся альтернатив, а также сформулировать ценовую, ассортиментную и коммуникационную политику компании, определить оптимальные каналы реализации продукции и услуг.

 

Разработка стратегии актуальна как при планировании деятельности уже существующих организаций, так и при реализации инвестиционных проектов, выходе на новые рынки. 

 

Основная цель стратегического планирования -  разработка обоснованной программы действий, исходя из состояния рынка, возможностей и специфики дейтельности компании/инициаторов проекта.

 

Стратегия реализации проекта (в том числе, маркетинговая стратегия) является необходимой составляющей бизнес-плана.

Как правило, при подготовке бизнес-плана инвестиционного проекта прорабатывается несколько вариантов рыночной стратегии, а затем путем произведения укрупненных экономических рассчетов выбирается наиболее перспективный вариант, с учетом экономического эффекта от реализации, состояния рынка, необходимых технических, организационных и финансовых ресурсов.     

 

Основные ЗАДАЧИ стратегического планирования:

      

- Адаптация деятельности организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды и на извлечение выгод из новых возможностей, с учетом потенциала организации.

В основу разработки стратегического плана ложится анализ перспектив развития организации при определенных прогнозах изменения окружающей среды, в которой она функционирует. 

 

- Формирование целей на основе анализа позиции организации в конкурентной борьбе, определение направлений деятельности/развития, выбор путей достижения целей.

В рамках стратегического планирования решается, какие направления стоит развивать, а какие – сокращать.
           

- Установка приоритетов и распределение соответствующим образом имеющихся ограниченных ресурсов, с целью обеспечения реализации таких стратегических линий, которые обеспечат наиболее надежный коммерческий успех.  

 

Основные СОСТАВЛЯЮЩИЕ стратегии/концепции проекта:

 

- Маркетинговое и экономическое обоснование

- Постановка целей, выбор перспективных путей развития из имеющихся альтернатив

- Сферы и направления деятельности, продукты и услуги

- Основные активы

- Целевые рынки и сегменты

- Позиционирование и конкурентные преимущества

- Ассортиментная, ценовая и сбытовая политика

- Стратегии продвижения

- Необходимые финансовые, организационные, технические и другие ресурсы и компетенции

- Организационная и функциональная структура

- Этапы реализации

- Ожидаемые результаты

- Порядок контроля

 

Ориентировочная структура маркетинговой стратегии

 

Внутренние стратегические сессии с привлечением консультантов

 

БЮДЖЕТ стратегического планирвания зависит от направления и масштаба бизнеса/проекта, а также степени предварительной проработки. Свяжитесь с нами для уточнения стоимости и сроков.


Проекты/направления консультирования в сфере стратегического планирования

 

Наши Заказчики

 

Примеры реализованных проектов

 

 
 
 
Наши контакты

                        

(495) 725-3559

This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it

 


Новости рынков
  1. Понедельник, 14 Декабрь 2020
    В мире активно развивается «зеленое» строительство, различные технологии с приставкой «эко» все чаще применяются девелоперами при строительстве современных офисных, торговых и жилых объектов. В массовом сегменте пока «зеленые» технологии ограничиваются вопросами энергоэффективности, но потребительские предпочтения в последние годы меняются.
    Подробнее…
  2. Понедельник, 14 Декабрь 2020
    В 20 веке объем мирового производства увеличился в 20 раз. Во многом благодаря этому выросло благосостояние и качество жизни людей. Человечество потребляет на 50% больше природных ресурсов, чем планета способна восполнить. Если эта тенденция сохранится, то через 30 лет нам понадобится три такие планеты, как Земля, чтобы удовлетворить все потребности.
    Подробнее…
  3. Понедельник, 14 Декабрь 2020
    2020 год на рынке новостроек Москвы стал рекордным по многим параметрам. Аналитики отметили наиболее яркие взлеты и падения, а также дали прогноз по рынку новостроек на 2021 год.
    Подробнее…
  4. Вторник, 08 Декабрь 2020
    Закон об удаленке: правила работы из дома – влияние режима работы на зарплату, плановые отпуска, основания для увольнений.
    Подробнее…

© Навигейт Консалтинг 2007-2019.   E-mail: This e-mail address is being protected from spam bots, you need JavaScript enabled to view it  

                                              Тел.: +7 (495) 725-3559